DEFINIZIONE DEL PROGETTO ECOMMERCE:

•  Stesura Business Plan/Elevator Pitch per eCommerce
•  Analisi di mercato nazionale e internazionale B2B B2C
•  Analisi dei competitor
•  Definizione della tecnologia eCommerce (CMS/SaaS/Custom)
•  Analisi e integrazione software e gestionali aziendali (ERP)
•  Analisi e implementazione del Team di progetto (Stakeholder)
•  Analisi degli aspetti legali per eCommerce
•  Definizione partnership logistiche per eCommerce
•  Analisi e implementazione gateway di pagamento online
•  Definizione delle Buyer Personas
•  Posizionamento commerciale e definizione Value Proposition (UVP)
•  Definizione sistemi per l'assistenza clienti (Customer Care/CRM)
•  Analisi tecnica/euristica eCommerce Desktop/Mobile
•  Analisi del “triple constraint" del progetto
•  Realizzazione Project Charter

PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE ECOMMERCE:

•  Definizione del carico di lavoro delle risorse
•  Formazione del Team di progetto
•  Creazione e sviluppo dei tempi (Deadline)
•  Definizione del piano di comunicazione tra gli stakeholder
•  Realizzazione Budget di progetto
•  Pianificazione finanziaria Marketing Plan (Marketing Mix)
•  Definizione del piano marketing strategico
•  eCommerce Risk Management
•  Realizzazione WBS, Gantt Chart

ESECUZIONE E MONITORAGGIO DEL PROGETTO ECOMMERCE:

•  Misurazione delle performance e dello stato di salute del business
•  Misurazione delle KPI (Key Performance Indicator)
•  Monitoraggio costante dello stato di avanzamento dei lavori
•  Coordinamento del personale interno ed esterno
•  Generazione di report condivisi (Dashboard)

SCALABILITA' DEL PROGETTO ECOMMERCE:

•  Business Intelligence per eCommerce
•  Realizzazione PEF (Piano economico finanziario d'impresa)

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