Pianifico, progetto e controllo lo sviluppo del tuo eCommerce

l'eccellenza nella progettazione per modelli di business ecommerce

Go to OTTIMIZZO L’EFFICENZA DEL TUO PROGETTO ECOMMERCE

OTTIMIZZO L’EFFICENZA DEL TUO PROGETTO ECOMMERCE

Pianificando nel dettaglio ogni singola lavorazione in funzione degli obiettivi di business e mantenendo le delivery sempre nei tempi stabiliti. Miglioro l’efficenza, la produttività e quindi la capacità di generare profitto. Apporto flessibilità e maggiore competitività con una risposta più rapida alle mutate richieste di mercato.

Go to applico le metodologie di project management

applico le metodologie di project management

Rendendo le fasi del progetto coerenti e armoniche rispetto agli obiettivi di business. Valorizzo la quantità di lavoro necessaria, direzionando e coordinando le risorse e determinando il costo totale del progetto e di ogni singola attività. Con una corretta pianificazione di una Roadmap di progetto, diventa semplice anche il progetto più complesso.

Go to monitoro lo stato di salute del business

monitoro lo stato di salute del business

Misurando le performance del progetto, utilizzando indicatori, tecniche e strumenti appropriati. Mappo i rischi identificando soluzioni per prevenirne l’impatto, determino i percorsi critici in base alle operatività esistenti e definisco azioni correttive per la rimessa del progetto in asset con gli obiettivi strategici e di business aziendali.

Go to miglioro la crescita e lo sviluppo del team

miglioro la crescita e lo sviluppo del team

Assegnando task e responsabilità e determinando la tipologia di risorse necessarie alla loro realizzazione. Rendo la buona prassi e le metodologie un patrimonio dell’azienda incanalando le risorse verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Favorisco la comunicazione e l’affiatamento del Team di progetto e di tutte le risorse coinvolte.

LAVORIAMO INSIEME PER CREARE UN'ORGANIZZAZIONE GUIDATA DAI PROCESSI

Insieme struttureremo un ambiente di lavoro migliorato, con obiettivi chiari e ben definiti. Il Team di progetto sarà maggiormente coinvolto e assumerà un morale migliore e con maggior senso di professionalità e fiducia nello svolgimento delle operatività.

Insieme utilizzeremo metodologie atte a definire una migliore pianificazione del progetto per assicurare una linea comune a tutto il Team di lavoro sui principali obiettivi di Business.

Insieme affronteremo le criticità e i rischi di progetto in modo proattivo, attiveremo un processo di gestione e valutazione dei rischi per risolverli il più rapidamente possibile evitandone l’impatto (rischio calcolato).

Insieme adotteremo sistemi di comunicazione efficaci con l’obiettivo di gestire conflitti e incertezze del Team causati dalla mancanza di informazioni sul progetto e metodi di lavoro non ottimizzati, oltre a rendere fluida e armoniosa la comunicazione tra tutte le risorse interne ed esterne.

Insieme attiveremo una scrupolosa gestione finanziaria del budget e delle KPI di business per allineare il progetto verso gli obiettivi prefissati. Questo si traduce in una migliore prevedibilità degli sviluppi futuri e in un eccellente controllo finanziario e dello stato di salute del progetto.

Insieme porremo particolare attenzione alle metriche per determinare efficienza ed efficacia del Team e del carico di lavoro a loro assegnato.

In sintesi: un’eccellente metodologia di gestione del progetto restituisce il quadro, i processi, le linee guida e le tecniche per gestire scrupolosamente il lavoro e le persone. Solo in questo modo aumenterai le probabilità di avere successo nel risultato finale.

  • DEFINIZIONE DEL PROGETTO
    Consiste nel determinare la natura, i costi, lo scopo del progetto e le risorse necessarie

  • PIANIFICAZIONE E PROGETTAZIONE
    Consiste nell'organizzazione dei tempi e dei rilasci necessari e in linea con i requisiti del progetto

  • ESECUZIONE E MONITORAGGIO
    Consiste nella realizzazione dei processi, osserva e misura l'esecuzione del progetto tramite indicatori specifici

  • CHIUSURA DEL PROGETTO
    Consiste nel rilascio dei risultati in linea con gli obiettivi di business e valutazione dei processi di scalabilità aziendale

Fabio serra

Milano - IT

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