Pianifico ogni singola lavorazione mantenendo le delivery nei tempi stabiliti. Miglioro l’efficienza e la produttività attraverso l'ottimizzazione dei processi interni
Attraverso metodi di Project Management, che guidano le azioni delle risorse coinvolte, pianifico e controllo il tuo Progetto Digitale per consentire il raggiungimento degli esiti previsti
Con l'utilizzo di indicatori, tecniche e strumenti appropriati misuro le performance e definisco azioni correttive per la rimessa del progetto in asset con gli obiettivi strategici e di business
Attribuisco task e responsabilità e determino la tipologia di risorse necessarie alla realizzazione del Progetto Digitale. Favorisco la comunicazione e l’affiatamento di tutti gli stakeholder
Coordino un network di Specialisti esterni, pianifico il lavoro, le attività da svolgere e la loro successione e garantisco il raggiungimento degli obiettivi nei tempi previsti e nel rispetto del budget allocato sul progetto.
Ti supporto nella gestione dei tuoi Progetti Digitali legati al mondo dell’eCommerce, del Digital Marketing e dell’ottimizzazione dei processi interni, al fine di creare una solida strategia pianificando il tutto nei minimi dettagli, attraverso l’applicazione di metodologie di Project Management consolidate nel tempo e ampiamente testate.
Ti affianco nelle migliori scelte strategiche, monitoro i risultati di business e di performance delle azioni operative previste adeguando strategie e strumenti tecnologici.
Questo significa tracciare e gestire una Road Map di lavoro che va dalla pianificazione sino all’implementazione di tattiche, strategie e tecnologie, volte a raggiungere gli obiettivi di business prefissati a breve, medio e lungo termine.
Analizzo ogni singolo aspetto che coinvolge lo sviluppo di un eCommerce, per definire nel dettaglio ogni singolo actionable da pianificare, correlato ai costi da sostenere e all’individuazione delle risorse esterne o interne da affiancare allo sviluppo. Pianifico il tutto e valuto la fattibilità del progetto, evitando così di partire con il turbo, rischiando di perdere tempo e budget.
L’attività di pianificazione è una delle fasi fondamentali per lo sviluppo del tuo progetto. Servono competenze ed esperienze nel settore per applicare correttamente le metodologie del Project Management all’eCommerce.
La progettazione del tuo eCommerce è un aspetto fondamentale. Le analisi della fase precedente (FASE 1) e i dati raccolti identificano tutti gli elementi necessari da mettere in execution per lo sviluppo del tuo Progetto eCommerce.
Gli elementi detti anche operatività, task o actionable, vengono inseriti in un processo che prevede l’applicazione delle 5 fasi alla base della metodologia di Project Management.
Il mio metodo di Project Management applicato all’eCommerce o all’ottimizzazione dei processi interni, si adatta intenzionalmente alla Governance dell’organizzazione per rendere il lavoro idoneo all’ambiente attuale e alle esigenze di progetto.
Utilizzo una combinazione simultanea di approcci allo sviluppo, per i rilasci e per le personalizzazione dei processi interni. Analizzo tutti gli elementi presenti per identificare metodi, elaborati e procedure da realizzare che resteranno come valore interno all’organizzazione.
Coinvolgo le persone allocate sul progetto per un’approfondita valutazione delle competenze, della dimensione, dell’ubicazione e delle capacità di leadership.
Integro nuovi strumenti tecnologici che saranno ponderati in base al budget allocato e agli obiettivi di business.
Attraverso revisioni periodiche quali retrospettive e Lesson Learned si potrà determinare se gli approcci stanno funzionando o se sarà necessario apportare dei miglioramenti.
Avendo lunghissima esperienza in Project Management e affiancando costantemente Agency e Merchant, conosco benissimo la RoadMap da seguire per evitare errori e implementare le strategie, le risorse e le tecnologie adatte alla crescita e all’ottimizzazione senza inutile spreco di budget e senza l’attesa di tempi snervanti.
Il programma di Affiancamento Esclusivo nasce proprio per questo e rappresenta la migliore soluzione per te, per la tua organizzazione e per lo sviluppo del tuo Progetto Digitale, sia che esso abbia come obiettivo la corretta pianificazione e la crescita del tuo eCommerce o quello dei tuoi clienti, sia che esso sia orientato all’ottimizzazione dei processi interni attraverso la Trasformazione Digitale.
Per mantenere alto FOCUS ED ECCELLENZA sui progetti seguiti, non prendo in carico più di 6 progetti l’anno.
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Cosa include la consulenza:
Mi piacerebbe ascoltarti per comprendere fin da subito le tue esigenze e i tuoi obiettivi e offrirti la migliore soluzione per lo sviluppo e l’ottimizzazione dei tuoi Progetti Digitali
A short description of the workshop and how the visitor will benefit from it.
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